Los nuevos modelos de trabajo, exigen estrategias novedosas para gestionar al equipo: conoce el liderazgo virtual. 

Además de gozar de las ventajas del wellness corporativo u otras herramientas para liderar de forma exitosa a los equipos de trabajo, hace falta estar al tanto de los cambios en las tendencias a causa de la tecnología. 

¿Qué es el liderazgo virtual?

Se entiende como liderazgo virtual a la forma en la que se gestionan los equipos mediante un modelo remoto o híbrido de trabajo. Al igual que un esquema presencial, el líder debe motivar a los integrantes de su área a alcanzar sus objetivos.

Debido a que se enfrentan a nuevos retos y estructuras, se requiere la adquisición de competencias frescas y actualizadas, que permitan a las cabezas de grupo adaptarse a las formas actuales, así cómo implementar estrategias. 

Liderazgo virtual características

Genera confianza en el equipo de trabajo: A pesar de no poder verse cara a cara, un buen líder virtual transmite los valores de la organización, establece las tareas de forma clara, así como las expectativas para cada colaborador. Asimismo, emana confianza y seguridad a cada una de las personas a su cargo.  

Es comunicativo: El liderazgo virtual no se basa únicamente en emplear herramientas tecnológicas para comunicarse, sino que crea un sentido de pertenencia y conexión entre los miembros del equipo. No asume que sus indicaciones fueron entendidas; se asegura de que cada persona haya comprendido: abre el canal para dudas, sugerencias, etc. 

Fomenta la unidad de equipo: A pesar de estar a la distancia, realiza actividades de team building para fomentar la unidad entre el equipo y, además, de generar un sentido de pertenencia, procura un ambiente divertido y ameno fuera del horario laboral. 

Retos de liderazgo virtual

  1. Soledad de los colaboradores: Si bien, trabajar desde casa trae muchos beneficios a la vida personal de los miembros de un equipo, laborar en un esquema 100% virtual puede generar un sentimiento de aislamiento en los individuos. Por lo que el líder debe asegurarse de que sus colaboradores sientan un acompañamiento, así como involucramiento en los temas y tareas del área.
  2. Trabajo en equipo: Como mencionamos con anterioridad, la comunicación es la base para el liderazgo virtual. El reto para los líderes, más allá de transmitir de forma clara sus ideas y mensajes, es generar una conexión con cada uno de los integrantes de su equipo.  

¿Cómo es un buen líder virtual? 

  1. Transmite el propósito general del equipo y de qué manera sus tareas individuales y grupales aportan valor a la empresa. Además de que comunica los principios de la organización y se asegura de que los colaboradores los vivan. 
  2. Implementa un nuevo ritmo de trabajo. Los tiempos en la modalidad virtual son diversos a la presencial, analiza cuánto tiempo está llevando cada tarea y reestructura los horarios de trabajo. 
  3. Construye espacio para socializar con tu equipo. Ya sea agendando una videollamada al final de la semana o una vez cada mes, genera dinámicas para que el equipo conviva y se fortalezcan los lazos: la conexión mejora tu liderazgo. 
  4. Genera sinergia en el equipo; si bien, no todos los miembros de tu equipo estarán en todos los proyectos, que se mantengan enterados de los avances y labores del resto ayudará a crear una conexión entre las metas del equipo. 

Características de un buen líder virtual  

Al igual que un líder presencial, un líder virtual posee las siguientes características: 

  • Da orientación y retroalimentación a su equipo de trabajo. 
  • Inspira a los colaboradores a alcanzar sus metas. 
  • Sabe gestionar los conflictos internos. 
  • Hace que su equipo se involucre en la toma de decisión del área. 
  • Reconoce a sus trabajadores. 

Las tendencias tecnológicas traen nuevos retos para los líderes, pero también muchos beneficios. Si quieres leer más artículos acerca de liderazgo, te compartimos el porqué es importante la gestión de personas.

Referencias: 

https://virtualspeech.com/blog/virtual-leadership-skills

https://blog.shrm.org/blog/criteria-for-success-characteristics-of-top-virtual-leaders-and-team-member

https://es.player.fm/series/capital-humano-podcast/ocho-principios-para-dominar-el-liderazgo-virtual

https://www.ccu.edu/blogs/cags/2022/04/leading-effective-virtual-teams-characteristics-for-success/